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• 《领导力》读后感心得精选大全

  一个人走远远比不了一个团队在走的更远。下面就是小编给大家带来怎样在人群中不掉队，欢迎大家阅读! 领导力 蜜芽掉队了吗?跟着用户走，你自己就是队。蜜芽创始人兼CEO刘楠说。 ... 2021-07-02

• 成为一个更好的管理者的5种方法

  在现在的商业世界中，很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情，他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢，甚至有时还会法律诉讼。下面就是... 2021-07-02

• 保持初创团队工作状态的9种方法

  对初创公司来说，创始人一定会拼命做到最好，但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实，这种不平衡的状态如果不加调和，甚至能拖垮创始团队整体。下面就是小编给大家带来的保... 2021-07-02

• 用心领导的方法有哪一些

  作为领导的你，在新年开始，应该重新思考如何将人放在首位?当你尊重和善待员工，你得到的回报也会超乎你的想象。下面就是小编给大家带来的用心领导的7种方法，欢迎大家阅读! 1.把工... 2021-07-02

• 6种管理策略让员工发疯

  每个人都知道忙绿的员工是有成效的员工，老板们请看好下面的清单，那些对于你来说可能是合乎逻辑的行为却可能会把你的员工逼疯。下面就是小编给大家带来的6种管理策略在让员工... 2021-07-02

• 企业高管树立自信的10种方法

  从企业的中层小主管晋升到核心管理层，这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策，决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限... 2021-07-02

• 如何培养年轻人的领导力

  现在已经是00后年代主要天下了，现在的年轻人就是要现在抓起，培养好他们的领导管理能力，对将来是不错的选择。下面就是小编给大家带来的如何培养年轻人的领导力，欢迎大家阅读! 沟... 2021-07-02

• 管理好员工先把自己管理好

  商业就是管理人的事业，但是你需要管理的最重要的人始终是你自己。下面就是小编整理的一些资料，希望对大家有所帮助! 1.评估你的长处和短处。 没有人擅长做一切事情，你也不会例... 2021-07-02

• 科技人才应具备的技能有什么

  人事主管不会关注你的专业技能，他们也不会为了某些特殊的公司利益而去专门招聘某些人，他们真正需要的，是那些有个性，且具备其他软技能的人。下面就是小编给大家带来的科技人才应... 2021-07-02

• 打造杰出管理者的7个特质

  在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难，下面就跟小编一起来看一看吧，欢迎大家阅读! 1、良好... 2021-07-02

• 企业管理者如何有效地去规范员工行为

  企业的管理很多时候都是针对员工的，但是员工的管理并不是那么好做的，毕竟能够把所有的员工管理的井井有条并且积极的对待工作是一件很难的事情。下面就是小编给大家带来的企业... 2021-07-02

• 成为首富的习惯到底有哪一些

  说起世界首富们，大家对他们其中的一位或几位一定不会陌生。而关于他们成功后的秘诀，其实也有相通之处。与其羡慕他们在人前的光环，不如追随首富们在生活中一步步走向成功的步伐... 2021-07-02

• 如何说服人才加盟你的初创公司

  当你第一次创业，第一次启动一家初创公司，面临的最大挑战之一，就是如何找到并招募一些出色的团队成员。下面就是小编给大家带来的如何说服人才加盟你的初创公司，欢迎大家阅读! 作... 2021-07-02

• 12招教你创建非凡的团队

  不管你是刚刚开始招募人才还是拓展现有的团队，吸引和保留顶级人才都是很困难的事。你想将最棒的人才招致麾下，并且想方设法地帮助他们在你的公司里茁壮成长。下面就是小编给大... 2021-07-02

• 成功领导者应掌握的12大技能

  领导者核心的能力不是业务能力而是用人的能力，这种人际技能包括沟通、辅导、教练、激励下属、影响老板、影响同级部门、影响政府、与客户打交道的技能等等。换句话说，领导者不... 2021-07-02

• 企业家易犯的十个低级错误

  很多开始创业的人，包括我自己，有很少或者没有经验。这些年来，我和不少企业家交谈，发现他们都犯同一些错误我能辨别得出，因为我也犯过这些错误，下面就跟小编一起来看一看吧。 1. 最... 2021-07-02

• 伟大领导者的心态有哪一些

  关于我的领导力研讨会，无论是在我执教的美国南加州大学还是企业，最常见的反馈都是，我曾经觉得这些都是垃圾，但是我很吃惊它真的很棒!下面就是小编给大家带来的伟大领导者的心态... 2021-07-02

• 作为领导赢得尊重的7个方法

  我不知道如果你是公司中的领导，你是自然获得同事的尊敬，还是因为你所在的职位，或者要求别人尊敬你。下面就是小编给大家带来的作为领导赢得尊重的7个方法，欢迎大家阅读! 1、保持... 2021-07-02

• 创业公司招人时候常犯的 7 个错误

  创业公司的最早期，创始人所做的最重要决定就是招什么样的初始成员，包括前端工程师、后端工程师、产品经历、销售和设计师等。下面就是小编给大家带来的创业公司招人时候常犯的... 2021-07-02

• 区别坏领导的10个标志性问题

  我是世界上最好的坏领导。为什么这么说呢?因为我不但深知领导是如何失败的，而且也花了很多时间和坏领导在一起。下面就是小编给大家带来的分别坏领导的10个标志性问题，欢迎大... 2021-07-02

• 创业公司正确地招人的15条建议

  创业从来都不可能单枪匹马完成，在创业初期，你得先找到能和你并肩作战的优秀人才。下面就是小编给大家带来的创业公司如何正确地招人，欢迎大家阅读! 1.多花时间 绝大多数创业者... 2021-07-02

• 人才管理的四大要素是什么

  对于公司来说，好的公司背后都有好的领导在执行管理，他们都具有较强的领导力。下面就是小编给大家带来的人才管理的四大要素是什么，欢迎大家阅读! 1.核心人才 核心人才所具备的... 2021-07-02

• 亚马逊14条领导力原则值得我们去学习

  对于大多数人来说，成为企业家并不是有意识的、故意的决定，不可能像点菜一样随口说我想要当企业家，你就能真的成为企业家。下面就是小编给大家带来的亚马逊14条领导力原则，欢迎大... 2021-07-02

• 小微企业人才聘用的技巧有什么

  如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯错，它会... 2021-07-02

• 初创公司五个提高工作效率的方法

  对于提高初创公司的工作效率，有非常多的方法，比如学习一种新的生产系统，增加工作时间，集中精力等等。下面就是小编给大家带来的初创公司五个提高工作效率的方法，欢迎大家阅读! 1.... 2021-07-02