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  • 企业成长过程中要梳理哪些制度?

    一个客户做了十几年,企业现有1000个员工。前一段时间老板发现公司在一个领域几年来每年都有上千万的浪费,花了钱没有任何效果,但这个明显的浪费除了他居然没有别人发现。他有...

  • 小企业在头脑风暴中常犯的大错误

    设想一下,现在你正在主持公司的一个头脑风暴会议。你想要为新成立的公司制定发展战略,所以你将团队召集到会议室,让大家提出众多想法,并从中选择最有前景的一个战略。许多...

  • 为什么许多创业公司不给力

    我们经常看到吓人的创业公司失败率,我看到的最糟糕的一项数据是每一千家获得风险投资的创业公司里面只有两家能获得一亿美元以上的估值。过去四十年里,我一直在创办、指导、...

  • 如何让你的企业与众不同?

    这是一个全民创业的时代,几乎每一个都有自己创业的想法,那么如何在众多的创业公司中让你的企业脱颖而出呢? 1. 你要做的第一件事情就是要真正理解你的目标市场,他们存在什么样...

  • 创业企业的五大增长难题

    创业总是比守业和保持增长容易一些。在从创业到持续成功的每个主要阶段,企业家都会面临一些艰难的问题,包括调整发展速度,实施重大变革,裁员,与合伙人分道扬镳,放弃某些...

  • 创业公司如何度过起步阶段?

    每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大,需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前,不得不经历各种起起伏伏。...

  • 创业公司如何确认用户需求?

    首先明确一点:调查问卷是不会帮你发现需求的。因为所有的调查问卷都是基于当前的技术和当前的市场做的,这对于洗发水之类的成熟行业则很合适,而对于大部分有创新业务特别是...

  • 四个信号说明你的创业公司需要转型了

    一些转型成功公司: Burbn,基于地理位置的HTML5应用》Instagram; Game Neverending,一个MMORPG的在线游戏》Flickr; Tune In Hook Up,一个视频类约会网站》YouTube; PDA的支付服...

  • 刚刚创业的你,这几点让你的公司不断前进

    人人有想事业有成,靠自己的力量有一番作为,这种想法在商界尤为突出。说到这里,就不得不提到创业这个话题了,一般情况下,创业公司给人的印象是运营灵活、起步较快和结构紧...

  • 早期创业公司人数控制在多少合适?

    当我问那些来找我谈融资的项目,到拿钱了做啥, 百分之百会有一个理由, 就是招人,增加人数。 这个理由无可厚非, 公司要发展, 员工就得增加。 但是每个阶段需要多少人, 自己...

  • 要想做好初创企业,请远离3个误区

    在《创智赢家》中,马克库班经常说经营一家企业不得不像是身后有个每天工作24小时的人在一直追赶着你一样。对于许多企业家和小企业经营者来说,这种情景不难想象。 感受到威胁...

  • 注意这三件事,管理创业公司更轻松

    担任创业公司CEO并不总是很有趣。前期,你总是在灭火,通常情况下CEO要跑在其他人前面第一个潜入火海。同时,你担当的不仅仅只是管理的角色。很可能你也是市场营销、销售或者工...

  • 创业公司“增长”的诀窍

    许许多多冉冉升起的初创公司都会犯一些常见的错误,刚上路就要执行增长,不注重留存光看注册数量,不把边缘用户当回事,发送垃圾邮件致使用户流失等等,怎样才能不走这些弯路...

  • 为什么大部分创业公司活不过5年

    是否绝大部分创业公司都活不过5年,哪些原因让创业公司走向倒闭?以下是小编分享的为什么大部分创业公司活不过5年。 1. 技术不等于产品,产品不等于商品 从技术到商品,需要走很远...

  • 初创企业如何找钱、管钱、生钱?

    找钱:债券融资+股权融资 找钱有两种途径:债权融资(借了钱需要还)与股权融资(借了钱不需要还)。 下面先说一下债权融资常用的5种方式。 抵押贷款:这一块,我强调一点是要建...

  • 创业公司如何提升运营效率?

    如今有的创业公司陷入了这样一种纠结苦恼的状态中:一方面想在竞争来临之前,快速积累用户,拓展市场,雄心勃勃,另一方面却受制于资金不足、工作效率低下等多个因素,导致拓...

  • 中小企业长期激励方案怎么做才好

    中小企业想要长远的发展自然是离不开团队的力量,而能够让团队凝聚力越来越好的自然就不得不说到股权激励,股权激励不仅仅可以留住核心人才,还能够约束员工行为能够促进企业发展...

  • 出海企业如何做战略选择和决策

    创始人金句:不要想着花一年时间把产品调整好了再推出,一开始就要知道是不可能完美的。做一个适合当地的产品,宏观上,不断地跟其他国家对比。微观上,一定要到当地贫民窟转转。下面...

  • 创业期公司需要建立哪些制度

    创业初期的公司各方面都是生疏的,就匆忙的建立了一些公司制度或者是压根就没有制度很随意,但是,这都会给公司的发展造成阻碍,创业期制度还是需要好好去建立的。那么,创业期公司需...

  • 企业发展规划包括哪些内容呢

    企业发展规划是对企业战略的规划,常见的商业管理课程均将企业发展规划作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。那企业发展规划包括哪些内容呢...

  • 创业公司需要什么样的精神

    通常我们一讲到创业,就会谈到创业者的精神,但是很少有人提到创业公司精神,其实公司的企业文化在公司的发展中也是很重要的,所以作为创业公司也不要忽视了这一点。那么,创业公司需...

  • 创业公司如何建设企业文化

    作为一个创业公司其实企业文化是很重要的,很多人说企业文化是企业最宝贵的资产一点也没错,良好的企业文化可以吸引留住忠诚客户,也可以吸引顶级投资者,还能吸引优秀的人才。所以...

  • 想建立成功的创业公司要验证那些风险

    高风险的创业假设一个个被验证,公司失败的风险也在降低。那么,哪些创业假设是风险最大的,又应该如何去验证?下面是小编给大家整理的资料,总结出了一套思考的方法,欢迎大家参考。 ...

  • 如何管理企业吸取经验

    新浪财经讯 2019年复旦管理学论坛暨复旦管理学奖励基金会颁奖典礼于10月21日在上海举行。小米集团创始人、董事长及首席执行官雷军获颁复旦企业管理杰出贡献奖。下面就是小...

  • 如何优化企业的运转效率

    谁都希望企业像一个函数,输入X,就得到一个理想的结果Y,可是现实中,企业的运转效率往往不尽如人意。下面就是小编给大家带来如何优化企业的运转效率,欢迎大家阅读! 创始人、管理者...

 
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